Comment accélérer la croissance compagnie cette année - Get Started With Liste Notre Nouvel An

Comme nous nous dirigeons vers une nouvelle année, la croissance de nos entreprises feront l'objet de la stratégie et la planification des séances pendant au moins le premier trimestre. Certains d'entre vous les lève-tôt auront déjà commencé ce processus en Décembre, mais pour d'autres la planification commence ce mois-ci.

Dans mon expérience, les ressorts de croissance stratégiques de l'interaction délibérée de 3 pôles d'activités: la capacité d'augmenter les revenus, la gestion de l'efficacité opérationnelle et de leadership à la fois très agréable à conduire ce qui précède.

L'augmentation des revenus est plus qu'un simple cherche à élargir votre marché actuel. D'autres facteurs tels que la fabrication de chaque vente plus rentable, en cultivant des partenariats fournisseurs les plus rentables, ainsi que le ciblage des opportunités de marché inhabituelles (bleus stratégies marines) sont des éléments clés de la planification pour plus de profits.

Bien sûr, si vous versez plus d'eau (le revenu) dans un seau (votre entreprise) qui a déjà un trou dans le fond, il ne va jamais à combler (plein de plus de profits). Vous avez besoin de chercher les trous dans votre entreprise qui sont drainantes vos profits. Couper les inefficacités et les déchets. Deux domaines à examiner tout de suite sont la façon dont vous utilisez vos ressources financières existantes et humaines. Observer comment l'argent circule dans votre entreprise vous donnera beaucoup de perspicacité pour que vous puissiez arrêter de gaspiller. Utilisez ces réunions hebdomadaires et des rapports financiers de creuser à travers vos entreprises bien-être financier et faire travailler votre argent pour vous! Cela est de travailler plus intelligemment, pas plus dur. Bien sûr, si vos employés ne sont pas performants au meilleur de leurs capacités, ils perdent les bénéfices des sociétés aussi. Donc, assurez-vous que vous avez ces évaluations du rendement prêt et vous savez comment vous allez les motiver cette année grâce à la formation et des incitations pour les aider à atteindre leurs objectifs.

Enfin, sans un grand leadership, la croissance de votre entreprise ne se fera pas. Inspirer les autres à mener à bien votre vision de l'entreprise prend la compétence et de la planification. Savoir comment, quand et ce que vous allez communiquer à vos employés est cruciale pour obtenir un consensus, et donc l'alignement échelle de l'entreprise. L'alignement de tous les efforts fait la différence entre une bonne année et une excellente année. Une personne qui pousse un rocher haut de la colline ne peut pas rivaliser avec le travail d'équipe de vingt ans.

Solide stratégie vient de faire une bonne évaluation de vos pratiques commerciales actuelles. Avec cela à l'esprit passons en revue une nouvelle liste ans.

New Years Liste de vérification

Augmenter les revenus

Par ** Vente individuelle. Faites-vous le plus de profit que vous pouvez avec chaque vente?

** Nouveaux marchés intérieurs. Avez-vous exploré tout le potentiel de votre marché actuel?

** De nouveaux marchés extérieurs. Combien pouvez-vous énumérer?

** Alliances. Comment pouvez-vous faire des alliances profitables ou fournisseur de clients cette année?

Couper des déchets

** Budgets. Êtes-vous les utiliser?! efficacement???

Actifs **. Avez-vous revu vos besoins actuels et à long terme des actifs de la réaffectation potentiel? Y at-il des moyens que vous pourriez obtenir votre argent à travailler pour vous?

** Gestion de la trésorerie. La croissance prend de l'argent. Ne vos projections financières révèlent les points faibles? Ne vous laissez pas prendre dans une crise de liquidités. Dernier prêts minute peut coûter cher.

Les employés **. Vos employés ont des objectifs clairs et avez-vous habilité à les atteindre?

Les déchets d'exploitation **. Comment allez-vous chercher et d'atténuer les activités inutiles, les systèmes et les comportements?

Leadership

Mission d'évaluation ** et comptes de la société de vision. Est-ce qu'ils indiquer votre vision clairement?

La formation en entreprise ** de large. Quels sujets et quels types de formation vous offrira cette année?

Événements d'entreprise. ** Comment allez-vous vous connecter à vos employés, clients et fournisseurs cette année en tant que leader?

Ce sont les domaines généraux que vous voulez examiner maintenant. Rappelez-vous, chaque entreprise a sa tache aveugle, alors essayez d'être aussi objectif que possible. Vous n'avez pas de se perdre dans les détails, mais au moins essayer d'étoffer une stratégie et un plan simple pour la croissance. Il est la première étape pour travailler plus intelligemment, pas plus dur.

Rappelez-vous, vous avez le potentiel de croissance illimité. Avoir une année 2008 fructueuse!...